PROJECT MANAGEMENT FONDAMENTI – STRATEGICO ORGANIZZATIVO
L'organizzazione aziendale per progetti alla base di un Project Management efficace
CATEGORIA: PM FONDAMENTI | CODICE: PM-SOR
- Durata: 1 giorno
- PDU/contact Hours: PMP/PgMP: 7 (Ways of Working 0, Power Skills 0, Business Acumen 7)
- LINGUA: Italiano e inglese
Nell’ottica di supportare l’evoluzione dell’azienda verso un approccio organizzativo “per progetti”, il corso affronta il processo aziendale legato alla definizione di obiettivi e relativa pianificazione strategica, collegandolo all'aspetto procedurale per la definizione delle priorità e selezione dei progetti più efficaci (Portfolio Management) e poi alla gestione di programmi e progetti (Program e Project Management).
Il corso fornisce un insieme integrato di tecniche e metodologie capaci di governare le variabili aziendali in un'ottica di miglioramento continuo, facendo del Project Management lo strumento strategico per eccellenza.
Il corso è utile a qualsiasi livello aziendale in quanto evidenzia l'importanza di potenziare il flusso di comunicazione fra Top Management, responsabili di funzione o di processo, Project Manager e team di progetto.
Obiettivi:
Al completamento del corso il partecipante sara' in grado di:
- Utilizzare tecniche e strumenti di Portfolio Management, Program Management e Project Management in un approccio unico e omogeneo
- Percepire l’importanza del suo ruolo come parte integrante di un’organizzazione che opera “per progetti”
- Supportare l’azienda nell'implementazione dei processi di pianificazione e controllo curando il flusso di comunicazione esistente fra gli stakeholder aziendali primari
A chi si rivolge:
Top Manager, Responsabili di funzione, Program Manager, Project Manager, Capi Commessa, Responsabili di Gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, Planner, Assistenti al Project Manager, membri del PMO - Project Management Office.
Liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del Project Management.
Prerequisito: Nessuno
Durata corso Frontale: 1 giorno (7 ore)
Durata corso Online: 7 ore distribuite in 2 lezioni
Argomenti
Definizioni base per un sistema di Project Management
- Progetto e Project Management
- Sistema di Project Management
- Obiettivi e benefici del Project Management
- Overview fasi e deliverable del Project Management
Una visione strategica del Project Management: Definizione di Programma e Program Management e di Portfolio e Portfolio Management
Strategia aziendale, pianificazione strategica e Project Management: Management by Projects; Progetti e strategia aziendale; Definizione ed attuazione della strategia aziendale
Ruoli in un ambiente di Project Management
Stakeholder di progetto
- Il Project Manager il Project Office (PO) e ill Project Management Office (PMO)
- Il Team Member
- Il Top Management
- Il Functional Manager
- Altri stakeholder: il Fornitore, il Cliente
Project Management e Strutture organizzative: Organizzazione Funzionale; Le organizzazioni a matrice: debole, bilanciata e forte
Organizzazione per progetti: Vizi e virtù dell'organizzazione a matrice forte; Centralità del ruolo della funzione di PM e del PMO; Centralità della figura del Project Manager
Il Project Portfolio Management
- Obiettivi, framework e modello di riferimento del Portfolio Management
- I criteri di valore
- Bilanciamento del Portfolio
- Selezione nuovi progetti del Portfolio
- Verifica e controllo delle performance del Portfolio
Maturità organizzativa di Project Management: Definizioni; Modello OPM3® del PMI
