Corso P6-PROF

Il Project Management si configura come una metodologia per una gestione più efficace ed efficiente di tutte le risorse allocate sul progetto e per il raggiungimento di obiettivi prefissati. In particolare, un sistema di Project Management è definito come un insieme di persone, processi e strumenti per ottimizzare la gestione del singolo progetto o di un intero portfolio di progetti.
Oracle Primavera P6 Professional si configura come uno strumento per la gestione integrata di tutte le variabili che un Project Manager deve pianificare e misurare costantemente durante l'evoluzione del progetto. Oracle Primavera P6 Professional è uno dei più diffusi, efficaci e potenti strumenti di Project Management a livello internazionale ed è considerato una best-practice per molte aree di business come Engineering, Construction, Public Utilities, Defense, Aerospace, Oil & Gas e Infrastructure.
Il corso, impostato con un approccio “a laboratorio” (workshop), è progettato per offrire a tutti i partecipanti l'opportunità di applicare una metodologia standard di Project Management, in particolare quella del PMI, attraverso una simulazione di un progetto reale utilizzando il tool Primavera P6 Professional e scandendo i momenti topici per una corretta fase di avvio, pianificazione, esecuzione /monitoraggio e di chiusura del progetto.

Obiettivi:

Al completamento del corso il partecipante sara' in grado di:

• gestire un progetto condividendo informazioni con i membri del Project Team
• utilizzare le funzioni principali di Oracle Primavera P6 Professional
• applicare a livello informatico gli standard internazionali di Project Management secondo il PMI

A chi si rivolge:

A tutti coloro che gestiscono progetti con uno strumento di alto livello come Oracle Primavera P6 Professional

Prerequisito:

Familiarità con le metodologie del Project Management

Argomenti

Briefing iniziale sui concetti base di Project Management oggetti del  corso.

Overview di Oracle Primavera P6 Professional
L'amministrazione di Primavera P6 Professional
- Architettura della EPS (Enterprise Project Structure) aziendale
- Architettura della OBS (Organizational Breakdown Structure) aziendale
- Risorse aziendali e i ruoli
- Calendari del progetto
- Opzioni di progetto e di utente
- Campi custom e codici
- Visualizzazioni, filtri e raggruppamenti
- Caratteristiche tecniche e funzionali di Oracle Primavera P6 Professional

Laboratorio
L’impostazione del progetto:
- La creazione del progetto in modalità Wizard e l’impostazione delle opzioni
- La creazione dei campi custom e codici per categorizzare progetti, attività e risorse
- La definizione dei calendari
La pianificazione del progetto
- La creazione della WBS e della OBS di progetto
- La preparazione reticolo di progetto (network diagram): milestone, vincoli, legami,…
- Il Critical Path Method (CPM) e il diagramma di Gantt del progetto
- L'assegnazione delle risorse alle attività di progetto
- L’analisi degli overload di risorse (sovra/sotto carico)
- L’assegnazione dei costi alle attività di progetto
- La curva a S dei costi del progetto
- L'ufficializzazione della Baseline
- La gestione del versioning
- L’uso dei campi custom e codici per filtrare e raggruppare i dati nelle diverse viste
Il controllo di progetto
- La rilevazione degli avanzamenti dei tempi
- Il confronto fra avanzamento del progetto e la Baseline dei tempi
- La rilevazione dei consuntivi di lavoro e di costo
- Il confronto fra consuntivo dei costi e Baseline dei costi
- La valutazione delle performance di progetto tramite Earned Value Method (EVM)
- Le stime a finire dei tempi e dei costi di progetto basati su EVM
- Le ripianificazioni di progetto
La reportistica di Oracle Primavera P6 Professional
- Uso di report standard
- Creazione di nuovi report