Corso PBA

Le competenze di Business Analysis sono considerate irrinunciabili nell'ambito di un'organizzazione; tale fatto è confermato da molte statistiche (es. PMI Pulse of the Profession® research). Fra le cause di fallimento dei progetti c'è, in seconda posizione, una non accurata definizione dei requisiti, da cui la realizzazione di soluzioni approssimate, con conseguenti ripianificazioni e costosi rework.
Il corso approfondisce il framework e le tecniche di Business Analysis con l'obiettivo di fornire un approccio strutturato all'individuazione e all'analisi del problema di business, al fine di analizzare e proporre una soluzione che sia non solo standard di mercato ma risulti sostenibile anche nei periodi successivi alla sua realizzazione.
Esso propone una visione integrata e sistematica del processo di definizione del requisito, sul quale si baserà poi l'implementazione della soluzione. Fornisce inoltre le competenze comportamentali e relazionali (soft-skills) che un Business Analyst deve avere. Ha come obiettivo, infine, quello di valutare le competenze del candidato fungendo da valido strumento per la verifica della preparazione all'esame di certificazione PMI-PBA.

Obiettivi:

Al completamento del corso il partecipante sarà in grado di:

• fornire conoscenza, strumenti e tecniche per superare l'esame di certificazione
• valutare il grado di apprendimento per prepararsi al meglio alla prova d´esame
• supportare il candidato per impostare il processo di richiesta di certificazione – Application process

A chi si rivolge:

Project Manager, Program Manager, System Analyst, Business Analyst, Business Owner, Process Owner e tutti coloro che hanno relazioni con le linee di business

Prerequisito (consigliato): Fondamenti di Business Analysis

Argomenti

• Introduzione al corso
• Assessment iniziale del partecipante su requisiti e competenze necessarie
• Le caratteristiche dell´esame e il processo di certificazione
• Nozioni fondamentali
• La pianificazione del progetto di Business Analysis
• Needs Assessment – Definizione del bisogno
• Elicitation: le tecniche di cattura delle informazioni
• Requirements Analysis: Definizione e modellazione dei requisiti
• Traceability and Monitoring
• Solution Evaluation: verifica e validità della soluzione
• Business Analyst Knowledge and Skills
• Simulazione d´esame
• Discussione dei risultati
• Riepilogo e chiusura