per impostare piani di crescita dei singoli e di miglioramento gestionale dell’azienda
Assessment ideati per aiutare l'azienda a valutare il livello di conoscenza e competenza in ambito OPM- Organizational Project Management
I servizi di assessment sono ideati per aiutare l'azienda a valutare il livello di conoscenza e competenza in ambito OPM- Organizational Project Management allo scopo di impostare piani di crescita dei singoli e di miglioramento gestionale dell’azienda.
Sono proposti:
- Assessment individuali per valutare la conoscenza, la competenza e l’esperienza del singolo o di un gruppo di individui nel Project, Program e Portfolio Management.
- Assessment aziendale per valutare il livello di maturità dell'azienda rispetto alle Best Practice di OPM e intraprendere un percorso di miglioramento ad alto valore aggiunto.
In particolare gli assessment individuali permettono di:
- valutare le potenzialità dei singoli nel ricoprire un ruolo specifico in ambito OPM
- impostare percorsi di crescita formativa
- verificare il livello pre e post corso di formazione
- migliorare la progettazione dei percorsi di formazione in ambito OPM (obiettivi, contenuti e approfondimenti)
MODELLI DI ASSESSMENT STANDARDIZZATI
- PM Base – Valutazione base di Project Management
- PM Base – Post - Assessment post corso base sulle competenze di Project Management
- PM std PMI - Valutazione di PM secondo standard del PMI e del PMBOK® Guide
- PMP/CAPM - Valutazione per la definizione di un percorso formativo per le certificazioni PMP o CAPM del PMI
- PMI Risk - Valutazione base di Project Risk Management secondo il PMI
- Agile PM – Valutazione base su tecniche e approcci agili di Project Management
- MPP - Valutazione su Microsoft Project Professional
- MPS - Valutazione su Microsoft Project Server
- P6 Prof – Valutazione su Oracle Primavera P6 Professional
- P6 EPPM – Valutazione su Oracle Primavera P6 EPPM
Gli assessment possono essere progettati secondo le esigenze aziendali, definendo nei dettagli gli argomenti affrontati, secondo le varie categorie:
- domini: Project, Program, Portfolio Management, Business Analysis, Agile Project Management
- tematiche: Scope, Time, Cost, Resources, Quality, Communication, Procurement, Risk, Stakeholder
soft skills: Leadership, Motivation, Conflict Management, Team Building, Negotiating, Cultural Differences,… - applicativi di OPM: Microsoft Project Professional/Server, Oracle Primavera P6 Professional/EPPM, CA PPM
MODALITA' DI EROGAZIONE E VALUTAZIONE
Le modalità di erogazione possono prevedere:
- compilazione di questionari, online (tramite piattaforma P3MSelftest© Eureka Service) o invio di template in formato digitale o cartaceo,
- interviste, in presenza o a distanza (via Skype)
Sono previsti differenti tipi di valutazione:
- di tipo quantitativo, ovvero con valutazioni basate su metriche predefinite
- di tipo qualitativo, ovvero basate su giudizio del valutatore, a valle di intervista
La valutazione viene ufficializzata tramite un report specializzato per singolo individuo, nel rispetto della privacy, e/o nel caso di assessment di gruppo, per gruppi omogenei. I risultati dell’assessment vengono presentati dal valutatore e discussi con il referente dell'azienda.