Corso TKP

Kanban  è un framework diffuso e utilizzato nella gestione dei progetti perché consente al team di progetto di visualizzare il flusso di lavoro, di ottenerne la piena trasparenza e di migliorare la comunicazione in tempo reale. Kanban è un framework Agile che aiuta i membri del team a migliorare il modo di tracciare e comunicare lo stato dell'arte del proprio lavoro e di quello ancora da svolgere.
Gli elementi del progetto sono rappresentati visivamente su una lavagna Kanban progettata per aiutare a visualizzare il lavoro, limitare i lavori in corso e massimizzare l'efficienza (o il flusso).
L'approccio Kanban può essere utilizzato in qualsiasi progetto, sia gestito in Agile o in approccio tradizionale, e può essere adottato in qualsiasi funzione, business unit, dipartimento aziendale per il monitoraggio dell'attività quotidiana.
Il corso proposto tratta i principi e le pratiche del Kanban ed è progettato per aiutare i partecipanti a comprendere i vantaggi che, in un contesto del lavoro di squadra, dei processi aziendali (BAU) e dei progetti, si ottengono dalla visualizzazione del lavoro immateriale (Knowledge work) e dalla limitazione della quantità di lavoro in corso (WIP Work in Progress) affinchè il lavoro più importante sia terminato per primo a un ritmo sostenibile senza aggiungere personale o budget.
Il corso è pratico, esperienziale e mira a fornire ai partecipanti le basi necessarie per preparare e utilizzare un Kanban dal primo giorno dopo il corso.
Il corso prepara a sostenere l’esame di certificazione Team Kanban Practitioner di Kanban University. L’esame di certificazione è proposto nell’ultima fase del corso.

Obiettivi:

Al termine del corso di formazione i partecipanti saranno in grado di:
• ottenere la certificazione Team Kanban Practitioner di Kanban University
• comprendere e applicare le pratiche di Kanban
• ottimizzare il coordinamento dei membri del team, sia nei progetti che nelle operation aziendali, migliorando l'affidabilità, la collaborazione e la trasparenza nel team
• ottimizzare il lavoro, controllando i lavori in corso e riducendo gli sprechi di tempo
• migliorare la comunicazione, la consapevolezza e la coesione del team
• migliorare la responsabilità e l'empowerment dei membri del team

A chi si rivolge:

Membri dei team agile, Scrum Master, Product Owner, Developer, Project Manager, Program Manager, Team Leader, e, in generale, a tutti coloro che hanno il compito di gestire, coordinare o partecipare a progetti ICT, di comunicazione, di digital trasformation, di marketing e di ricerca e sviluppo

Prerequisiti:

Nessuno

Argomenti:

Introduzione al Kanban

• Perchè il Kanban
• I 3 principi del Change Management
• I 6 principi generali del metodo Kanban

Simulazione

• Simulazione di un Kanban
• Debrief

Le pratiche principali del Kanban

• Visualizzazione del workflow
• Limitazione del Work in Progress

Gestione del Kanban

• Gestione attiva degli item di lavoro
• Miglioramento del workflow

Esempi pratici
Esempi di Kanban Boards e di ticket
Esame di certificazione