CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT (CAPM) EXAM PREP COURSE
Corso ufficiale del PMI per la preparazione all'esame di certificazione Certified Associate in Project Management (CAPM) con simulazione d'esame finale e utenza al simulatore d’esame P3MSelftest
CATEGORIA: CERTIFICAZIONI PM | CODICE: CAPM
- Durata corso: 42 ore, 6 gg. corso Frontale, 12 lezioni corso online
- PDU/contact Hours: PMP/PgMP: 35 (Ways of Working 30, Power Skills 4, Business Acumen 1)
- I docenti del corso sono certificati CAPM Authorized Training Instructor dal PMI, riservata alle organizzazioni partner (PMI-ATP)
- LINGUA: Italiano e inglese
La Certificazione CAPM - Certified Associate in Project Management è una credenziale riconosciuta a livello mondiale che apre le porte a opportunità di crescita in ogni fase della carriera di un Project Manager. Certificarsi CAPM aumenta il valore del proprio CV ed evidenzia l'aggiornamento sulle nuove metodologie di gestione dei progetti, la conoscenza dei fondamenti di Project Management e del ruolo del Project Manager, l'attitudine verso la gestione dell’ambito, della pianificazione, dei costi, della qualità e delle risorse del progetto.
Il PMI ha preso atto dell'evoluzione della disciplina rinnovando l'esame CAPM da fine luglio 2023. Il programma del corso per la certificazione CAPM è completamente allineato ai contenuti del nuovo esame, esposti nel CAPM Exam Content Outline, e riguarda i seguenti principali argomenti:
- Project Management fundamentals and core concepts
- Predictive, plan-based methodologies
- Agile Framework/methodologies
- Business analysis frameworks
Eureka Service quale ATP, Authorized Training Partner del PMI, ha accesso esclusivo al materiale didattico appositamente elaborato dal PMI per la preparazione all’esame di certificazione CAPM.
I docenti del corso sono PMI Authorized Training Instructor e hanno sostenuto una formazione specifica per il trasferimento dei contenuti delle certificazioni del PMI.
Obiettivi:
Al completamento del corso il partecipante sarà in grado di:
- applicare gli strumenti metodologici ed organizzativi per la gestione di progetti in diversi contesti e con coerenti approcci gestionali secondo gli standard del PMI – Project Management Institute.
- affrontare l'esame di certificazione CAPM con un'alta probabilita' di successo
A chi si rivolge:
A dipendenti di aziende che lavorano per progetti e in particolare a Membri del Project Management office aziendale o divisionale, Membri del Project Office a supporto del progetto, Assistenti al Project Manager, al Capo Commessa, al Coordinatore di progetto, al Responsabile di PMO (Project Management Office).
Liberi professionisti che operano come personale di supporto nell'area del Project Management
Prerequisito: Nessuno
Argomenti
In linea con il nuovo ECO – Examination Content Outline relativo all’esame CAPM che verrà introdotto all’inizio del 2023, gli argomenti trattati verteranno sui 4 domini:
- Project Management Fundamentals and Core Concepts:
- Cicli di vita del progetto e processi
- Elementi di pianificazione del progetto
- Ruoli e responsabilità (Project Manager, Stakeholder,…)
- Predictive, Plan-Based Methodologies:
- Pianificazione predittiva (Traditional Project Management)
- Tecniche reticolari (PDM-Precedence Diagramming Method, ADM-Arrow Diagramming Method)
- Tecniche di Schedulazione (CPM-Critical Path Method)
- WBS-Work Breakdown Structure
- Tecniche di monitoraggio (Variance analysis)
- Agile Project Manaagement: Frameworks/Methodologies
- Confronto tra ciclo predittivo (TPM) e ciclo adattivo (APM)
- Le iterazioni e loro uso
- I diversi framework Agile (Scrum, XP, DSDM, ...)
- Business Analysis Frameworks
- Ruoli e responsabilità nell’analisi di business
- Raccolta dei requisiti
- Gestione della comunicazione e coinvolgimento degli stakeholder
- Il valore del progetto/business