Corso ISIPM-BASE

La Certificazione ISIPM-Base® è stata ideata dall'Istituto Italiano di Project Management (in seguito ISIPM®) definendo tutti quegli elementi di conoscenza che si ritengono necessari per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come Project Manager e per coloro che si trovano ad operare a vario titolo in un contesto progettuale.
I contenuti conoscitivi definiti per la certificazione ISIPM-Base possono costituire anche un utile modello di riferimento per i corsi e per i master universitari, in modo da ridurre lo scollamento esistente nei confronti delle esigenze formative espresse dai contesti lavorativi progettuali in ambito nazionale ed internazionale.
La Certificazione ISIPM-Base costituisce da sempre un primo importante passo lungo un percorso più ampio di professionalizzazione e di certificazione che può avere come obiettivo finale la certificazione secondo norme UNI da parte di organismi di certificazione garantiti da ACCREDIA, oppure la crescita secondo la qualificazione ISIPM-Av® o la credenziale internazionale PMP® (Project Management Professional) del PMI® (Project Management Institute) o le credenziali Livello A, B, C dell'IPMA®.

Il corso fornisce le conoscenze generali e di base in materia di Project Management ed è realizzato con la supervisione scientifica di ISIPM.

Obiettivi:

Alla fine del corso il partecipante avrà:

• conseguito le conoscenze generali e di base in materia di Project Management
• l’adeguata preparazione per affrontare l’esame per l’acquisizione della credenziale ISIPM-Base

A chi si rivolge:

Responsabili di attività progettuali, funzionari, Responsabili di settore, Dirigenti.
Gruppi di project management e membri di gruppo di progetto, in modo che tutti possano avere una comune base di confronto nell’ambito del project management.
Chi si avvicina al mondo del Project Management oppure ha la necessità di sistematizzare una conoscenza solamente esperienziale.

Prerequisito: Nessuno

Argomenti

Il contesto

• Progetto; Project Management; Strutture organizzative e progetti
• Program e Portfolio Management
• Strutture organizzative e sistema di Project Management
• Governance dei progetti
• Processi di PM (avvio e pianificazione, controllo ed esecuzione, chiusura)
• Contesto e gestione stakeholder
• Fasi del progetto (ciclo di vita)
• Criteri di successo del progetto; Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
• Il Responsabile di Progetto PM
• Modelli di Maturità di PM
• Criteri di valutazione del progetto

Conoscenze tecniche e metodologiche

• Gestione dell’integrazione di progetto
• Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
• Gestione dei tempi di progetto
• Gestione delle risorse di progetto
• Gestione contrattualistica e acquisti di progetto
• Gestione rischi di progetto
• Gestione dei costi di progetto
• Gestione configurazione e modifiche di progetto
• Validazione dell’avanzamento di progetto
• Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
• Gestione della qualità di progetto
• Standard e normative

Conoscenze comportamentali (cenni)

• Comunicazione
• Leadership
• Motivazione e orientamento al risultato
• Team working e team building
• Negoziazione
• Conflitti e crisi
• Problem solving
• Etica