PROJECT PROGRAM PORTFOLIO MANAGEMENT - OVERVIEW
Project, Program e Portfolio Management: una gestione per progetti a 360 gradi in un approccio orientato alla strategia aziendale
CATEGORIA: ORGANIZATIONAL PROJECT MANAGEMENT | CODICE: P3M-PM
- Durata: 1 giorno
- PDU/contact Hours: PMP/PgMP: 7 (Ways of Working 0, Power Skills 0, Business Acumen 7)
La tradizionale visione del Project Management inteso come disciplina e metodi per ottimizzare la gestione del progetto, oggi non è più sufficiente, ma si parla sempre più di Enterprise Project Management e di Project, Program e Portfolio Management. Il governo del singolo progetto, tipicamente orientato al raggiungimento di obiettivi di ambito, tempi e qualità, deve essere inquadrato in un contesto più ampio, dove il focus nella gestione del ciclo di vita di progetto si allarga ad efficacia ed efficienza in termini di strategie aziendali.
E' infatti l'azienda tutta che ha bisogno di un approccio gestionale completo per progetti, dove il singolo progetto rappresenta lo strumento per far sì che gli obiettivi strategici aziendali siano raggiunti. Il corso tratta questo importante must dell'azienda moderna: l'allargamento da una visione tradizionale del Project Management ad un Organizational Project Management dove divengono rilevanti la gestione ottimizzata dei Programmi e quella dei Portfolio di progetto.
Obiettivi:
Al completamento del corso il partecipante, sara' in grado di:
- orientare l'azienda verso una gestione per progetti
- impostare una gestione strategica per progetti
- conoscere ed applicare i concetti base di P3M, EPM e PMO
A chi si rivolge:
Al Top Management che intende avviare una gestione aziendale di Project Management.
Ai Project e Program Manager impegnati nella mission aziendale.
Ai responsabili di funzione impegnati nella vision aziendale e in particolare ai responsabili e allo staff della funzione di Program/Project Management o della funzione Pianificazione e Controllo.
Ai gestori o futuri gestori dell'ufficio di Project Management (PMO) aziendale o dell'ufficio di Project Management per progetti/programmi complessi (Project/Program Office).
Prerequisito: Conoscenza base di Project Management.
Argomenti
Introduzione e definizioni base
La visione integrata del P3M - Project, Program e Portfolio Management
Strategia e gestione strategica: Definizioni base; un modello di gestione strategica; la leadership strategica
Project Management: una gestione della strategia per progetti:
- Project Management come soluzione aziendale
- Il PMO - Project Management Office
- Management by Project
Enterprise Project Management (EPM)
Introduzione all'EPM e al contesto organizzativo
Le componenti del sistema EPM: Project, Program, Portfolio management
Altre componenti funzionali del sistema EPM:
- Enterprise Resource Management
- Collaboration Management
- Knowledge Management
Standard di P3M secondo il PMI - Project Management Institute
Maturità di P3M dell'organizzazione: OPM3 - Organizational Project Management Maturity Model
