WORKSHOP: COME PREPARARE UN PIANO DI PROGETTO
La preparazione del Project Management Plan secondo gli standard internazionali del PMI (PMBOK® Guide)
CATEGORIA: PM FONDAMENTI | CODICE: WS-PP
- Durata: 2 giorni
- PDU/contact Hours: PMP/PgMP: 7 (Ways of Working 7, Power Skills 0, Business Acumen 0)
- LINGUA: Italiano e inglese
La professionalità nella gestione dei progetti si evince dall'accuratezza della preparazione del piano di gestione del progetto ovvero del Project Management Plan: non un semplice diagramma a barre accompagnato dalla stesura di un budget di massima, ma un documento completo e coerente contenente le linee guida per gestire un progetto secondo gli standard internazionali del PMI - Project Management Institute. Una raccolta integrata della pianificazione di: Ambito, Tempo, Costi, Qualità, Risorse, Comunicazione, Rischi ed Approvvigionamento.
Il Workshop si rifà agli standard del PMI secondo il PMBOK® Guide e propone template documentali utili per accelerare le operazioni di pianificazione del progetto.
Obiettivi:
Al completamento del corso il partecipante sara' in grado di:
- predisporre un piano di Project Management completo per il proprio progetto secondo gli standard del PMI
- assistere il Project Manager nella fase di pianificazione del progetto
- eseguire un'analisi accurata per l'impostazione di offerte
A chi si rivolge:
A Project Manager, a componenti del team di progetto e a tutti coloro sono chiamati a preparare un piano di gestione del progetto
Prerequisito: Conoscenza base di Project Management
Argomenti
Applicazione dei processi di Concezione e Pianificazione del progetto secondo le aree di conoscenza: Integration, Scope, Time, Human Resource, Cost, Communications, Risk, Quality, Procurement, Stakeholder Management
Durante il workshop saranno affrontate le problematiche relative alle pianificazione di un progetto d'esempio.
Simulazioni di situazioni e business-game accompagneranno la produzione del Project Management Plan.
Verranno realizzati in maniera coerente e integrata i seguenti documenti di progetto del Project Management Plan:
- Project Charter
- Scope Baseline (Project Scope Statement, WBS e WBS Dictionary)
- Project Schedule (Network)
- Schedule Baseline (Gantt Chart)
- Cost Baseline (S-curve)
- OBS e RAM
- Resource Load Histogram
- List of prioritized Risks
- Risk Response Plan
nonché la raccolta delle regole e delle procedure impostate relativamente a: - Scope Management Plan
- Schedule Management Plan
- Cost Management Plan
- Quality Management Plan
- Staffing Management Plan
- Risk Management Plan
- Communications Management Plan
- Stakeholder Management Plan
