Corso PM-AG

L’approccio agile al Project Management, dopo un inizio orientato esclusivamente allo sviluppo software, è ormai divenuto un modus operandi per tutti quei progetti che, avendo bisogno di continui cambiamenti e adattamenti, pretendono un processo dinamico e orientato a frequenti rilasci incrementali di valore.
L’efficacia dell’approccio Agile dipende fortemente dalla collaborazione attiva e continua fra cliente e fornitore e, di conseguenza, dalla forza e l’empowerment concessa all’intero team di progetto. L’approccio Agile è orientato alla qualità del prodotto e alla customer satisfaction.
L’approccio Agile abbraccia valori, principi e pratiche che permettono al team di sviluppo di raggiungere una elevata reattività alle esigenze del cliente realizzando un prodotto/servizio che abbia un valore per il business.
Il corso affronta l’Agile Project Management, confrontandolo con la visione tradizionale, analizzando in dettaglio le sue caratteristiche e quelle dei team agili, e percorrendo le fasi del suo tipico ciclo di vita, affrontandole con esercitazioni individuali e di gruppo su un caso di studio.
I contenuti del corso sono in linea con i principali framework e certificazioni Agile, in primis con la certificazione PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) del Project Management Institute.

Obiettivi:

Al completamento del corso il partecipante sara' in grado di:

• discernere l’applicabilità del metodo Agile in base al progetto che deve affrontare
• intrepretare diversi ruoli nel team agile
• applicare approcci relazionali efficaci e dinamici con il team e gli altri stakeholder di progetto
• partecipare efficacemente alle attività di progetto contribuendo alla coesione e all’empowerment del team
• ottimizzare il rapporto col cliente perseguendo un alto livello di collaborazione
• applicare tecniche e strumenti dedotti dai principali framework Agile

 

A chi si rivolge:

Product Owner, Agile Coach, membri dei team di sviluppo software, membri degli Agile Team.
In genere a tutti coloro che, impegnati in attività progettuali aziendali, o stakeholder interni o esterni al progetto, hanno bisogno di entrare nella disciplina Agile.

Prerequisiti:

Nessuno

Argomenti:

INTRODUZIONE AL CORSO

·   Bibliografia e certificazioni sull’Agile Project Management

INTRODUZIONE ALL’AGILE PROJECT MANAGEMENT (APM)​

·   Sfide e definizioni

·   Agile Status Report

·   Agile Mindset

CONFRONTO FRA TRADITIONAL E AGILE PROJECT MANAGEMENT

I FRAMEWORK AGILE

AGILE MANIFESTO

·   Valori

·   Principi​

CARATTERISTICHE DI AGILE​

·   Scomposizione

·   Selezione

·   Prioritizzazione

·   Rilasci incrementali

·   Iterazioni

AGILE TEAM

·   Cross-functional team

·   Tipi di Agile team

APM LIFE-CYCLE​

·   Single e Multiple release life-cycle

APM ENVISION​

·   Obiettivi

·   Envision artifacts

Esercitazione sull’Envision Canvas

APM SPECULATE​

·   Obiettivi

·   Product Backlog

·   DEEP items: Detailed, Emergent, Estimated, Prioritized

·   Velocity e Iteration duration

·   Release Plan

Esercitazione sul Product Backlog e sulla definizione dei suoi Item

APM EXPLORE

·   Obiettivi

·   Iteration delivery

·   Planning meeting

·   Daily Stand-up meeting

Esercitazione: simulazioni dei meeting di Explore

APM ADAPT & CLOSE​

·   Obiettivi

·   Review meeting

·   Iteration retrospective

Esercitazione: simulazione dei meeting di Adapt e Close

BUSINESS GAME

Proposizione ed esecuzione di un Business Game che affronta un ciclo completo di Agile.  Il Business Game, qualora il corso venga erogato in presenza, può essere eseguito con l'uso del Lego (metodo del Lego Serious Play®)