Corso OPRA

Oracle Primavera Risk Analysis si configura come lo strumento più potente sul mercato per la gestione integrata di tutte le variabili legate ai rischi di progetto ed è divenuto una best-practice internazionale in molte aree d'applicazione (Engineering, Construction, Public Utilities, Defense, Aerospace, Oil & Gas ed Infrastructure,…).
Il corso, impostato con un approccio 'a laboratorio' (workshop), è stato progettato per offrire a tutti i partecipanti gli strumenti per applicare la metodologia di Project Risk Management secondo standard internazionali (PMI, Prince2,..), con un approccio step by step attraverso le funzionalità di Oracle Primavera Risk Analysis e attraverso la simulazione del ciclo completo del Risk Management di un progetto d'esempio.

Obiettivi:

Al termine del corso il partecipante sara' in grado di:

• gestire i rischi e le incertezze di un progetto
• eseguire simulazioni per valutare il livello di rischiosita´ del progetto e delle sue parti
• utilizzare le funzioni base ed avanzate di Oracle Primavera Risk Analysis
• applicare a livello informatico gli standard internazionali di Project Risk Management secondo il PMI

A chi si rivolge:

Ai Bid Manager, Project Manager, Risk Manager, Functional Manager; in generale a tutti coloro che necessitano di gestire opportunita´ e minacce di progetti complessi utilizzando una metodologia standard e con l'ausilio di Oracle Primavera Risk Analysis

Prerequisito: Familiarità con le metodologie del Project Management

Argomenti

Introduzione al Project Risk Management
Definizioni base
Il Project Risk Management secondo il PMI:

• Impostazione delle regole per la gestione dei rischi
• Identificazione dei rischi
• Analisi qualitativa e quantitativa dei rischi
• Pianificazione delle risposte ai rischi
• Controllo dei rischi

Introduzione ad Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA):

• L´interfaccia e le funzionalità
• La creazione del modello di progetto
• L´interfaccia diretta con i principali applicativi di Project management (Primavera P6 Professional, Primavera P6 EPPM, Microsoft Project)

La gestione del Risk Register con OPRA:

• L´identificazione dei rischi e analisi qualitativa - quantitativa
• L´impostazione dei piani di risposta pre e post mitigation

La pianificazione e l´analisi probabilistica con OPRA:

• Introduzione alla pianificazione probabilistica del progetto
• Introduzione teorica al metodo Monte Carlo
• L´impostazione delle incertezze di progetto in OPRA
• La Risk Analysis tramite simulazione Monte Carlo in OPRA
• L´analisi dei risultati della simulazione Monte Carlo
• Le correzioni e la riduzione dei rischi e delle incertezze con OPRA

Argomenti evoluti:

• L´analisi del Net Present Value probabilistico e del Cash Flow probabilistico con OPRA
• Excursus sulle diverse distribuzioni di probabilità

Workshop completo su un progetto d´esempio