Step 7 - Supporto e Coaching sul Risk Management
Le nostre proposte di Supporto e Coaching, per avviare in maniera strutturata e per il Continuous Improvement dei singoli e delle funzioni aziendali nel Risk Management.
Coaching sui Processi chiave di Project Risk Management
Iniziamo con il cuore del Risk Management. Il nostro coaching vi guiderà attraverso l'identificazione dei rischi, l'analisi qualitativa e quantitativa, la simulazione Monte Carlo e altro ancora, per garantire una gestione completa ed efficace e una crescita continua nella gestione dei rischi di progetto.
Calcolo e Bilanciamento della Contingency
Un aspetto chiave del nostro coaching è il supporto al calcolo e al bilanciamento della contingency di progetto. Imparate come stimare la riserva economica necessaria per garantire il raggiungimento degli obiettivi del progetto, riducendo gli imprevisti e mantenendo il controllo della situazione.
Definizione del Piano di Risposta ai Rischi
Creare un piano di risposta ai rischi solido è essenziale. Scoprite con noi le migliori pratiche nella definizione di strategie efficaci per affrontare i rischi identificati.
Monitoraggio e Controllo dei Rischi
Il nostro coaching si estende al monitoraggio e al controllo dei rischi nel corso del progetto. Vi seguiremo nel mantenere il controllo dei rischi, nell’aggiornamento del Risk Register e nell’apportare modifiche tempestive quando necessario.
Coaching e Mentoring per Professionisti del Risk Management
Investiamo nel vostro sviluppo professionale offrendo coaching e mentoring dedicati a Risk Manager, Risk Management Officer e Risk Owner con l’obiettivo di migliorare continuamente le competenze per affrontare le sfide di oggi e di domani.
Supporto all’uso degli Applicativi di Risk Management
Vi seguiamo nella fase di avvio nell’utilizzo dei principali applicativi di Project Risk Management come Safran Risk Manager, Safran Risk e Oracle Primavera Risk Analysis. Il nostro affiancamento vi permetterà di ottenere il massimo dai migliori software sul mercato per la gestione dei Risk register, e per l’analisi quantitativa basata sul metodo Monte Carlo.
Supporto all’Avvio del Sistema di Risk Management
Infine, vi offriamo supporto fondamentale all'avvio del sistema di Risk Management. Garantiamo che partiate con il piede giusto, implementando processi robusti fin dall'inizio.
Attività
Supporto all’utilizzo di applicativi di Project Risk Management: Oracle Primavera Risk Analysis, Safran Risk Manager, Safran Risk
Supporto all’avvio del sistema di Risk Management
Coaching sui processi di Project Risk Management: identificazione dei rischi, analisi qualitativa e quantitativa, simulazione Monte Carlo, calcolo e bilanciamento della contingency di progetto, definizione del piano di risposta ai rischi, monitoraggio e controllo dei rischi, gestione della contingency
Coaching e mentoring per Risk Manager, Risk Management Officer, Risk Owner
